不管是“靚女先嫁”,還是“靚女再嫁”,順德企業(yè),特別是這里的家電企業(yè),以前、現(xiàn)在和將來(lái),都可能是中國(guó)企業(yè)新聞的一個(gè)重要發(fā)源地、策源地、加工地和包裝地。
一位資深的家電業(yè)朋友曾對(duì)我說(shuō),家電新聞?wù)诔瘖蕵?lè)化方向狂奔,也即,其形式和內(nèi)容的多樣性、變動(dòng)性、調(diào)侃性等,越來(lái)越接近娛樂(lè)新聞。
由“科龍?jiān)倥馁u”而引發(fā)的順德家電企業(yè)新聞爭(zhēng)奪戰(zhàn),就是最新的案例,格蘭仕、萬(wàn)和、東菱凱琴等當(dāng)?shù)仄髽I(yè),都圍繞此事件,展開(kāi)了強(qiáng)勢(shì)的新聞爭(zhēng)奪。
“科龍?jiān)倥馁u”事件
日前,有媒體報(bào)道聲稱,被監(jiān)管的顧雛軍授權(quán)科龍電器代理董事長(zhǎng)
劉從夢(mèng),在3月8日于科龍順德總部秘密主持召開(kāi)了董事會(huì)會(huì)議(海信高管無(wú)一參加),最終決定將對(duì)顧雛軍所持有的科龍股份進(jìn)行公開(kāi)拍賣。 消息一經(jīng)傳出,引起了業(yè)界的高度關(guān)注。
但很快,科龍電器就發(fā)布澄清公告稱,科龍董事會(huì)不可能也從來(lái)沒(méi)有就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)召開(kāi)過(guò)任何會(huì)議,進(jìn)行討論及表決。然而,有分析家認(rèn)為,雖然公告明確表示“公司董事會(huì)沒(méi)有討論或表決股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜”,也沒(méi)有收到進(jìn)行拍賣的通知,但只是說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有收到,并未直接否認(rèn)此事。
公告中的第二點(diǎn)也頗為隱晦:“公司于2005年9月16日及2005年9月26日與青島海信營(yíng)銷有限公司簽署了《銷售代理協(xié)議》及《補(bǔ)充協(xié)議》,該協(xié)議將于2006年3月31日到期。”澄清報(bào)告如此強(qiáng)調(diào)與海信協(xié)議的到期,給人留下了很大的想象空間。
另外,聯(lián)系到海信科龍代理協(xié)議一直未通過(guò)股東大會(huì)審議,海信入駐人員無(wú)一人進(jìn)入科龍董事會(huì),以及雙方在轉(zhuǎn)讓價(jià)格上一直存在的分歧,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓或生變數(shù),擒龍大戰(zhàn)或許再度上演。
科龍的這部分股權(quán)于05年曾經(jīng)引發(fā)了一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)奪,此次,消息一經(jīng)傳出,東菱凱琴、格蘭仕、萬(wàn)和等知名企業(yè)又紛紛表示了競(jìng)拍的意向。
而我所關(guān)注的是,盡管科龍股權(quán)是否拍賣還尚未確定,但嗅覺(jué)靈敏的家電新聞傳播高手們,利用此次科龍事件所開(kāi)展的新聞傳播爭(zhēng)奪戰(zhàn),卻早已是硝煙彌漫了!
輕車熟路的格蘭仕
格蘭仕一直以來(lái)以善于做企業(yè)新聞而聞名,早在顧雛軍出事時(shí),微波爐大王欲接手科龍白電業(yè)務(wù)的媒體報(bào)道就頻頻見(jiàn)諸報(bào)端,可謂賺足了眼球,盡管最終海信暫時(shí)得手,但格蘭仕卻并非毫無(wú)斬獲。
此次,拍賣消息一經(jīng)傳出,格蘭仕常務(wù)副總裁“家電業(yè)名嘴”俞堯昌便在第一時(shí)間對(duì)媒體表示,格蘭仕去年在美的電器進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)就希望能通過(guò)合法拍賣收購(gòu)美的電器以保護(hù)中小股民利益,但未能如愿,此次有這樣的機(jī)會(huì),他們肯定會(huì)全力以赴。
此后,俞堯昌不斷向媒體表示,任何企業(yè)對(duì)于一切優(yōu)質(zhì)不良資產(chǎn)永遠(yuǎn)都是感興趣的,但如何來(lái)判斷目前所要競(jìng)拍的資產(chǎn)的價(jià)值,需要由不相干的公正的第三方來(lái)進(jìn)行整體的評(píng)估,這也是資本市場(chǎng)走入“陽(yáng)光化”運(yùn)作的一個(gè)重要步驟,像科龍這樣的企業(yè),應(yīng)該進(jìn)行公眾型資產(chǎn)的陽(yáng)光化動(dòng)作,應(yīng)由處于第三方的政府或其他機(jī)構(gòu)出面找權(quán)威的審計(jì)部門對(duì)科龍資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),然后分拆拍賣,單純的企業(yè)內(nèi)部自我評(píng)估沒(méi)有任何價(jià)值,格蘭仕也不會(huì)參與這樣的競(jìng)拍,但目前將會(huì)密切關(guān)注此事的發(fā)展。
格蘭仕欲說(shuō)還休的態(tài)度,引起了媒體的無(wú)限暇思!
盡管前后的說(shuō)法稍有不一,但作為國(guó)內(nèi)的知名企業(yè),而且是順德當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)科龍收購(gòu)問(wèn)題的表示,自然引起了媒體和業(yè)界的極大關(guān)注!
“顧雛軍所持科龍股份將拍賣 海信格蘭仕躍躍欲試”,“科龍拍賣顧雛軍股權(quán),海信、東菱凱琴、格蘭仕都有意重金逐‘龍’”,以及其后所有涉及到科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓的新聞報(bào)道中,均有格蘭仕的身影。
盡管格蘭仕在收購(gòu)科龍股權(quán)上的態(tài)度讓人頗為迷惑,但此次絕對(duì)是格蘭仕繼“收購(gòu)格力小家電業(yè)務(wù)”等之后又一新聞高招。
積極行動(dòng)的萬(wàn)和
萬(wàn)和作為順德另一家電巨頭,雖然近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭甚猛,但與其他炒作高手相比,卻相對(duì)較為低調(diào)。
然而,此次科龍事件傳出之后,萬(wàn)和也在新聞傳播上迅速對(duì)這一消息作出了反應(yīng),萬(wàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)徐衛(wèi)國(guó)對(duì)媒體評(píng)論說(shuō):近年來(lái),以海爾、海信兩大巨頭為首的“北派家電”或者說(shuō)“山東家電”勢(shì)頭十分強(qiáng)勁,不斷到全國(guó),特別是廣東來(lái)擴(kuò)張,這兩大巨頭的總銷售額高達(dá)1000億元,對(duì)“南派家電”,或者說(shuō)“廣東家電”形成了巨大的挑戰(zhàn),廣東作為中國(guó)家電第一大省的地位似乎已被山東撼動(dòng),特別是在海信入主科龍之后,有關(guān)“山東家電”壓倒“廣東家電”的傳言更盛,一度令廣東家電很沒(méi)面子,所以此次東菱凱琴、格蘭仕等順德本土軍團(tuán)共同與海信參與競(jìng)拍,無(wú)疑也是“南北家電”的一次實(shí)力較量。
此后,與萬(wàn)和參與收購(gòu)的相關(guān)新聞不斷見(jiàn)諸媒體,人們認(rèn)為這是萬(wàn)和對(duì)熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作的一次試水行為!
迫不及待的東菱凱琴
去年科龍爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,東菱凱琴是格蘭仕外的另一個(gè)新聞焦點(diǎn),而且最終它斥資1.5億元收購(gòu)了當(dāng)時(shí)科龍旗下的中山威力洗衣機(jī)公司,隨后成立中山東菱威力電器有限公司,成為當(dāng)時(shí)收購(gòu)案中最大的一匹黑馬。
在新聞傳播上,東菱凱琴更是不遺余力,在收購(gòu)科龍旗下威力時(shí),東菱大手筆頻出,動(dòng)作不斷,憑借科龍事件和成功收購(gòu)?fù)Γ瑬|菱凱琴賺足了注意力。
憑借大眾對(duì)新聞事件的關(guān)注,剛剛從國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)、甚為低調(diào)的東菱凱琴,成為科龍事件中的大贏家,迫不及待要在國(guó)內(nèi)樹(shù)立品牌形象的東菱凱琴,狠狠地從新聞的角度,傳播了一把自己。
如今,面對(duì)顧雛軍持有股權(quán)拍賣一事,東菱凱琴高層又第一時(shí)間出來(lái)表態(tài),只要這部分股權(quán)公開(kāi)拍賣,東菱凱琴一定會(huì)積極參與,爭(zhēng)取入主科龍。
并且,在科龍澄清報(bào)告出臺(tái)后,東菱凱琴集團(tuán)董事長(zhǎng)助理潘衛(wèi)東又言之鑿鑿的向媒體“透露”了另外一種說(shuō)法,他向記者明確表示,東菱凱琴已經(jīng)獲得了科龍股權(quán)即將拍賣的確切消息,并在積極進(jìn)行參與準(zhǔn)備,并信心十足的表示,由于科龍是廣東順德當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè),當(dāng)?shù)卣匀灰哺谕|菱凱琴、格蘭仕、萬(wàn)和、美的等順德本土企業(yè)參與競(jìng)拍。
更有一種說(shuō)法,東菱凱琴此次就是在順德區(qū)政府的力挺下準(zhǔn)備參與第二次角逐科龍控股權(quán)的。
種種有出入甚至相矛盾的說(shuō)法,都使事情變的生動(dòng)、復(fù)雜,因而也更具新聞性起來(lái),自然也更能“引人入勝”了。
顯然,不管能不能收獲顧雛軍持有的股權(quán),在新聞資源爭(zhēng)奪和利用上,東菱凱琴都是后來(lái)居上的贏家。
對(duì)三家企業(yè)為爭(zhēng)奪新聞資源而為各自新聞傳播所用,我有一娛樂(lè)化比擬:
如果說(shuō)“科龍?jiān)倥馁u”,是“靚女再嫁”,或者說(shuō)是“明星改嫁”,那么,格蘭仕就是一位具有中西合璧文化背景的“扣女”高手,萬(wàn)和是一位具有濃郁嶺南特色的靚仔,東菱凱琴則是喝過(guò)洋墨水的“海龜”!
周忠,企業(yè)新聞傳播專家,媒迪艾論企業(yè)新聞傳播機(jī)構(gòu)首席策劃,原《南方都市報(bào)》經(jīng)濟(jì)部副主任,《南風(fēng)窗》資深商業(yè)記者、編輯;已出版專著有《爭(zhēng)奪眼球—注意力經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)成敗》、《贏在WTO年代》、《福布斯中國(guó)首富傳奇》;正在創(chuàng)作的專著有《運(yùn)籌危機(jī)、決勝公關(guān)—危機(jī)公關(guān)的細(xì)節(jié)和執(zhí)行》、《商業(yè)改變世界—珠三角商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云錄》;為多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌做過(guò)企業(yè)新聞傳播策劃;電話:020-85539469;電郵:qcun@vip.sina.com;網(wǎng)址:www.media-alliance.com.cn